Sie alle erledigen ihr Projekt innerhalb von IBM Connections

New Product Development

Die Herausforderung: Organisation und Team- und Zusammenarbeit von Dutzenden von Fachleuten und verschiedenen Abteilungen (Produktion, Einkauf, Vertrieb) in der Entwicklung neuer Produkte beteiligt sind, erleichtern

Das Ergebnis: 

1) Teams wurden proaktiv und die Gesamtprojektlaufzeiten um 30%
2) Der Zeitaufwand von Projektmanager wurde um 50% reduziert
3) Sehr kurze Amortisationszeit

Weitere Vorteile: Weitere Vorteile: Das Projekt-Plattform wird auch von Marketing und HR-Teams verwendet, um ihre spezifischen Bedürfnisse zu verwalten „..

Grand Marnier

Die Herausforderung: Optimierung der Zeit bis zur Markteinführung von mehreren Dutzend neue Produkte jedes Jahr

Das Ergebnis:

1) Effiziente Aufgabenverfolgung und Transparenz der Go-to-Market-Termine
2) Einfache makroskopischen Vision des Gesamtfortschritts
3) Nahtlose Projektzusammenarbeit und Dokumentenaustausch

Hinweis: ProjExec wurde als das Standard-Tool zur Verwaltung von Produktentwicklungsprojekten in der gesamten Gruppe übernommen..

 

 

Thuasne

Wichtige Unternehmen setzen auf Projexec

IT Services

IT-Team

Verwalten Sie Ihre Ressourcen und kontrollieren Sie Ihre Portfolios um diese auf die Unternehmensstrategie und -ziele ausgerichtet zu halten. Alle nötigen Werkzeuge direkt im Social-Environment Ihres Unternehmens.
NPD

Neue Produktentwicklung

Sichern Sie die Einhaltung der Industrie-Prozesse und Methoden (Gates, APQP, usw.). Verwalten Sie kurze und lange Projekt einschließlich komplexe Teilprojekten und Unteraufträge.

Everyone

Jeder

Die einzige Projektmanagement-Lösung auf der IBM Connections-Management-Software, mit einer völlig neuen Social-Vorgehensweise, die alle Werkzeuge beinhaltet, die Sie für ein erfolgreich Projektmanagement brauchen.

Mit ProjExec konnte Apreva:

  • Die Ressourcenverwaltung und das Projektbudget verwalten (Definition und Verfolgung)
  • APREVA Projekt-Portfolio verwalten, mit automatische Konsolidierung und Fortschrittsberichte. Portfolio-Tracking via Smartphone war hilfreich für Benutzerakzeptanz.
  • Ein vereinheitliches Werkzeug für Planung, Dokumenten-Management und unvorhergesehene Ereignisse Management zu haben.
  • Geben Sie allen Teammitgliedern eine klare Sichtbarkeit des Projektstatus und der nächsten Schritte.